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- 领导者们正在创造领导者吗？
- 人们对领导能力的传统观点就是英雄独奏主义者完成的事情。没有什么比这种想法更偏离真理的了。 英雄主义领导的秘密——独奏主义——即古老又很流行。 几周前，我见到了一位非常了不起的商业领袖。他经营一家价值数十亿美元的全球能源公司，该公司情况复杂并且不稳定。作为一位...
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- 团队领导者施惠的七种方法
- 1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好...
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- 领导者应对艰巨挑战的15个原则
- 沃顿商学院管理学教授迈克尔·尤西姆（MichaelUseem）在他发表的新书《领导者备忘录》（Leader'sChecklist）中介绍了15个有用的原则，可以帮助领导者成功应对即便是最艰巨的挑战。尤西姆在书中援引了很多里程碑式的事件，包括2010年智利拯救33名被困矿工、2008年美国国际集团（AIG）破产危机...
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- 罗伯特•卡普兰：领导者如何自省
- 罗伯特•卡普兰 作者简介：罗伯特·卡普兰（RobertS.Kaplan）平衡计分卡（BalancedScorecard）的创始人之一，美国平衡计分卡协会主席。他还是作业成本法（activity-basedcosting）的创始人之一。 成功的领导者并不追求永不犯错的理想境界，而是设法及时发现自己工作上的偏差，并...
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- 如何从管理者到领导者？
- 据《哈佛商业评论》报道，哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心。随着那里的销售业绩一路飙升，他很快被提拔为销售经理。3年后，他被调回欧洲，担任分...
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- 领导者的八大巅峰智慧
- 领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。 如同唱歌，宋祖英唱得好，...
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- 女性领导者的自我管理
- 时刻准备着 大多数女性领导者认为机会无所不在，而年轻女性则觉得到处都是风险。 实际上，承担合理风险是所有领导者必备的能力。走上新岗位的时候，你承担了一定的风险；为了家庭放弃“标准”职业进程的时候，你承担了一定的风险；换到另一个办事处获取新的经验时，你承担了可能无法适应的风险；转...
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- 领导者应当知道退居幕后的时机
- 对于领导者来说，有时间最关键的不是亲自做了什么，而是如何让工作可以获得最佳结果。 这就是戴维?布鲁克斯在《纽约时报》最近的一篇专栏文章里，认为奥巴马总统不是称职领导者的原因。在提高债务上限的谈判中，他没有展示出自己的能力。 布鲁克斯将奥巴马与新泽西州州长克里斯?克里斯蒂进行了比较...
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- 领导者：如何做好企业带头人
- 成功的领导者的另一个要素是决策水平高。近年来，“决策”成了商务人士的日常用语，很多企业的高管，特别是一把手，往往以“决策者”自居。全球最有影响力的管理大师之一柯林斯，称他们为“适合的人”，韦尔奇称他们为“明星”，已故的杜拉克把他们描述为...
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- 罗莎贝思·莫斯·坎特：领导者需要学会说三
- 罗莎贝思·莫斯·坎特 作者简介：罗莎贝思·莫斯·坎特（RosabethMossKanter）哈佛商学院ErnestL.Arbuckle工商管理教席教授，研究领域为战略、创新以及变革的领导艺术。 有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听...
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