• [绩效薪酬] 以绩效为导向的工资制度设计 文字材料
    李海龙,以绩效为导向的工资制度设计, 许多企业在设计工资制度时,更多地考虑是公平与不公平,而没有去深层次分析工资分配后员工的行为会有什么变化,公司想牵引员工关注什么。可以说,不管在社会或企业,绝对的公平是不存在的,甚至于有时公平与效益是一对矛盾的孪生体。 一个没有理想的企业...
    标签: 工资制度 制度 绩效 市场竞争 市场竞争
  • [绩效薪酬] 麦肯锡-中国企业如何改善绩效管 PPT幻灯片
    麦肯锡-中国企业如何改善绩效管, 麦肯锡-中国企业如何改善绩效管理.ppt 我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题 内容 中国企业在入世后面临许多人力资源方面的挑战和提高业绩的压力 核心管理程序及核心经营程序是企业提高业绩的重要保证 合理的组织结构固然十分重要,但一个...
    标签: 中国企业 改善绩效 麦肯锡 组织结构 绩效
  • [市场营销] 营销企划知识讲座 幻灯片
    营销企划知识讲座, 随着我国社会主义市场经济的发展,我国市场已成为世界经济圈快速增长的热点。特别是一批国际跨国企业对我国市场的渗透,不仅深化了国内市场的层次,而且强化了我国企业市场竞争的营销意识。企业抢占市场是通过一系列营销管理活动进行的,因此,一些国内外的企业家一致认为,企...
    标签: 营销 营销管理 市场竞争 企划 营销组合策略
  • [销售技巧] 企业信用营销战略与赊销管理 PDF文档 刘彦
    黄前,企业信用营销战略与赊销管理,在当前全球贸易一体化和以买方市场特征为主的竞争环境下,信用营销已成为企业扩大市场份额 的一项经常采用的手段。然而,我国一些企业由于缺少科学的信用管理,在市场竞争压力下,盲目、 被动地向客户赊销,其结果导致企业应收帐款居高不下,坏帐风险损失过大。大...
    标签: 营销战略 赊销管理 企业信用 市场竞争 管理
  • [电子图书] 总裁的智慧 压缩文档
    朱立坤,总裁的智慧, 序 企业家——现代社会之魂 这是一个需要企业家的时代。造就一大批优秀的企业家是社会经济发展的迫切需要。这种需求已经变得如此强烈,以致于整个社会都感受到了这种缺位所带来的巨大压力。 世界经济正向着全球化、一体化发展,中国已踏在了世贸组织的门前。...
    标签: 政治经济学 总裁的智慧 承担社会责任 经济学 总经理
  • [电子商务] xx集团信息化建设规划 文字材料
    xx集团信息化建设规划, 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流...
    标签: 信息化建设规划 信息化建设 市场竞争 信息资源 信息系统
  • [渠道管理] 供应链管理合作伙伴选择 幻灯片
    供应链管理合作伙伴选择, 1)缺乏主动出击市场的动力和积极性。实际调查表明,企业外部资源利用低,企业与供应商的合作还没有形成战略伙伴关系。 2)许多企业虽然有很一定的市场竞争能力,但是在与其他企业进行合作方式上,“以我为主”的山头主义思想盛行,没有进行科学的协商决策和合作对策研究...
    标签: 供应链管理 供应链 市场竞争 管理 国有企业
  • [领导艺术] 中国区域营销经理六级培训教程 文字材料
    沈建山,中国区域营销经理六级培训教程, 教程一:建立区域市场竞争优势战略 教程二:区域市场竞争分析与规划 教程三:区域市场组织竞争力的构建 教程四:区域市场渠道规划与变革管理 教程五:打造区域市场强势品牌价值 教程六:卓越的区域营销经理 导言 古之欲明明德于天下者,先治其国;欲...
    标签: 区域市场 营销经理 培训教程 营销 营销人员
  • [咨询报告] 云南电力营销MIS规划方案 文字材料
    云南电力营销MIS规划方案, 概述 云南电力营销管理信息系统(MIS)采用国内外先进技术装备和管理经验,以现代化管理理念为基础,企业业务流程再造(BPR)为手段,对营销业务流程进行优化重组,统一工作标准,统一业务流程,统一应用软件,统一数据编码,统一软硬件平台,构建全新的全省统一的云...
    标签: 营销 业务流程 管理 管理信息系统 业务流程再造
  • [绩效薪酬] 精细打造薪酬管理 幻灯片
    精细打造薪酬管理, 提纲: 引言 薪酬成本控制思考的内容 薪酬成本控制的内涵 薪酬成本控制的意义 薪酬成本控制的难点 薪酬成本控制的关联因素 薪酬成本控制的途径及方法 小结 Q&A 引言——HR经理困扰 HR经理困扰之一:如何利用有限的薪资预算,保障企业薪资水平的市场竞...
    标签: 成本控制 薪酬管理 薪酬 经营战略 成本控制的意义

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