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《绩效管理》

上传作者: 郭俊平 资料类别: 绩效薪酬
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 12864
更新时间: 2009-12-26 13:35:55
所需C币: 6C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
員工的表現評估方法
跟行為掛勾的方法 (Behaviorally anchored rating scale, BARS)
主要是利用一些量度方法去量度某一個工作
首先是調研(抽樣)某一批員工(經理,主任),詢問他(她)們對某一個工作最主要的行為指標
然後將收集到指標再跟同一批或另外一批員工(經理,主任)去進行定位和同意「什麼是最好,什麼是不滿意」,他們要舉例說明。而這些例子就成為主要指標
通常是由1到9
好處是有例子給評估者考慮被評估者是「最好」或是……
壞處是費時,動用大量的資源(不同工種,不同職位),小公司並不適合採用
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