资料名称: | 人才培训的战略意义 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 培训发展 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 3385 |
更新时间: | 2004-04-18 11:38:36 | ||
所需C币: | 8C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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......教育培训的意义
一、培训的目的和作用
1、传递公司文化和企业价值观
2、沟通公司新的战略目标
3、在变革期改变员工观念
4、协助新项目推广
5、提高员工岗位工作技能
6、推广新的观念、知识和技能
7、提高团队整体素质水平
8、个人职业生涯发展
二、企业竞争力与人才培训的关系
三、从经营者立场看人才培训要求(1)
四、企业内培训的目的
五、从经营者立场看人才培训要求(2)
六、公司三大开发系统
七、为什么需要培训?
八、培训是要提炼出人财
九、全员培训势在必行
20世纪后半叶以来,世界经济和技术发展经历了深刻的变革,知识革命的浪潮汹涌澎湃。随着知识成为现代社会的主要推动力量,知识的载体——人被推到了前所未有的高度,在人事管理发展史上,世界迎来了一个人力资源管理的崭新时代。特别是80年代中期以来,人事管理领域发生了一系列新变化,也相应出现了许多新思想和新概念,诸如“人是最宝贵的资源”、“以人为中心的管理”、“人本主义管理”等提法到处可见;许多国家的企业纷纷将“人事部”改成“人力资源部”;各国尤其是发达国家的教育经费和企业培训费用激增;人力资源管理理论蓬勃发展;人力资源管理被大学列为 “工商管理硕士”(MBA)教育的必修课、“人力资源管理”、“人力资源开发”的热潮空前高涨.
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一、培训的目的和作用
1、传递公司文化和企业价值观
2、沟通公司新的战略目标
3、在变革期改变员工观念
4、协助新项目推广
5、提高员工岗位工作技能
6、推广新的观念、知识和技能
7、提高团队整体素质水平
8、个人职业生涯发展
二、企业竞争力与人才培训的关系
三、从经营者立场看人才培训要求(1)
四、企业内培训的目的
五、从经营者立场看人才培训要求(2)
六、公司三大开发系统
七、为什么需要培训?
八、培训是要提炼出人财
九、全员培训势在必行
20世纪后半叶以来,世界经济和技术发展经历了深刻的变革,知识革命的浪潮汹涌澎湃。随着知识成为现代社会的主要推动力量,知识的载体——人被推到了前所未有的高度,在人事管理发展史上,世界迎来了一个人力资源管理的崭新时代。特别是80年代中期以来,人事管理领域发生了一系列新变化,也相应出现了许多新思想和新概念,诸如“人是最宝贵的资源”、“以人为中心的管理”、“人本主义管理”等提法到处可见;许多国家的企业纷纷将“人事部”改成“人力资源部”;各国尤其是发达国家的教育经费和企业培训费用激增;人力资源管理理论蓬勃发展;人力资源管理被大学列为 “工商管理硕士”(MBA)教育的必修课、“人力资源管理”、“人力资源开发”的热潮空前高涨.
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