一、第一章 企业战略概述

1、企业：企业泛指一切从事生产、流通或服务性活动的独立核算盈利性经济实体与非盈利性政府及社团机构。这与传统概念下的一般企业定义有所不同，在企业战略管理研究中，将企业的概念拓展到包括非盈利性组织

2、战略：战略一词来源于希腊字strategos，其含义是“将军”。当时，这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。企业中的战略是用来描述一个组织打算如何实现它的目标和使命。大多数组织为实现自己的目标和使命，可以有若干种选择，战略就与决定选用何种方案有关。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价，以及最终选定将要实行的方案。

3、企业战略：企业战略使企业如何运行的指导思想，它是对处于不断变化竞争环境之中企业的过去运行情况及未来将准备如何运行的一种总体表述。企业战略需要回答的根本问题为“企业的业务是什么以及应该是什么”？回答这一问题，可以帮助企业明确自己的使命，弄清所追求的目标到底有哪些，需要开发那些战略，从而通过更好的决策为企业今后的经营打下良好的基础。



二、第二章 企业战略基础：行业结构分析

行业泛指由于产品类似而相互竞争满足同类买主需要的一组企业。行业分析的首要任务是探索行业长期利润潜力、发现影响行业吸引力的因素。

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