一、关于知识管理战略研究的几个问题

1、知识管理的核心内容与内容体系

2、知识管理与日常职能管理的关系

3、知识管理与战略管理的关系

4、“知识管理战略”的核心内容与内容体系

5、知识管理战略研究的方法体系

6、知识管理战略研究的理论假设

7、知识管理战略有关的数学模型

8、知识管理战略研究的案例

9、知识管理战略研究的诊断性结论

10、知识管理战略研究的前瞻性结论

11、知识管理的核心内容与内容体系



二、定义

知识管理就是为提高企业竞争与发展能力，有效实现组织目标，对由隐性知识、知识共享、知识平台、知识物化、知识隐性化、知识创新构成的企业知识链的静态结构与动态运行进行的计划、组织、协调、控制等活动。



三、解决的问题：

1、企业运营中各个环节、各个领域有关的隐性知识：如何获得、如何鉴别、如何测量、如何匹配……

2、如何构造知识共享机制：将隐性知识外化、外部知识内化、相关知识的融合……

3、如何构造知识平台（知识库）：工作标准、规范、技术、方法……

4、如何提高知识物化的效果与效率：关注知识的应用

5、将公开知识经过个人的学习和实践，实现知识隐性化，变成自己独特的理解……

6、知识创新：将自己的隐性知识和掌握的显性知识与工作目标结合，产生的新的认识、方法……

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