二十一世纪初的项目管理

1、项目管理的经济学基础

2、项目管理的发展

3、招标投标制度的改革



一、项目管理的发展

（一）项目管理理论的现状

历史回顾

项目管理理论在上世纪中叶美国登月计划中成熟。成熟的标志——CPM关键线路法诞生

项目管理理论在中国的发展

约翰.宾80年代初在中美大连企管培训中的讲授《项目管理》并出版，标志着中国引入。同时，

丁士昭80年代末出版《工程项目管理》

（二）PMBOK的九大领域

1、目集成管理

2、目范围管理

3、项目时间管理

4、项目费用管理

5、项目质量管理

6、项目人力资源管理

7、项目沟通管理

8、项目风险管理

9、项目采购管理

（三）ICB(IPMA Competence Baseline)

国际项目管理协会专业资质认证标准（28项）

1、项目与项目管理

2、项目管理的实施

3、按项目进行管理

4、系统方法与综合

5、项目背景

6、项目阶段与生命周期

7、项目开发与评估

8、项目目标与策略

9、项目成功与失败的标准

10、项目启动

11、项目收尾

12、项目结构

13、范围与内容

14、时间进度

15、资源

16、项目费用与融资

17、技术状态与变化

18、项目风险

19、效果度量

20、项目控制

21、信息、文档与报告

22、项目组织

23、团队工作

24、领导

25、沟通

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