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McK-兴唐战略规划_附战略、

上传作者: 匿名 资料类别: 企业战略
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 2724
更新时间: 2005-04-22 18:19:56
所需C币: 8C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行



战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的战略



战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询

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