激励管理：培训目标

了解激励的重要性

了解和认知中层经理在激励上的一些误区；

学会具体地、个别地分析下属的需要和期望；

掌握适合中层经理特点的激励策略和方法；

激励管理：管理艺术是少一点管理，多一些激励。

鲶鱼效应的启示——激

威士忌的启示——励

积极的心态：星星之火，可以燎原

激励自我，激励他人

激励是相互的，团队激励

罗森塔尔“皮格马利翁效应”：先激励心，后激励智

中国传统文化的反思

韦尔奇的亲笔信、打电话：你了不起！（误会）

因人而异，各自激励：先个体，后群体。