一、人力资源管理

人力资源管理包括用语吸引和留住员工以及保证他们在满足组织过程中以一个良好的水平履行职责的所有活动。

这些活动有以下构成：

1、招新和选择

2、培训和开拓

3、绩效评价和反馈

4、工资和福利



二、人力资源的组成部分

1、组成部分应当和其他部分、组织结构和战略保持一致

1）招新：发现很多有能力的候选人

筛选：确定工作的相关资格和潜力

2）培训和开拓；培养工人能力和技能的正在进行的过程

3）绩效评价和反馈：提供如何培训、激励和奖励工人的信息

管理者能够评价工人绩效并进行反馈来提高工人的绩效水平。

4）工资和福利：应当用升职和红利来奖励高绩效的职工：

工资增加提供了额外的刺激

福利：比如医疗保险、回报公司成员

5）劳动关系；管理者需要和代表工人的工会保持有效的关系

工会有助于确定工资和工作条件

如果管理向分权结构运动，人力资源也应当进行调整

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