首页 > 管理资料 > 物流采购 > 采购过程与成本绩效管理
资料名称:

采购过程与成本绩效管理

上传作者: 匿名 资料类别: 物流采购
资料格式: 幻灯片 下载次数: 5226
更新时间: 2005-04-28 15:09:46
所需C币: 4C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
前 言

  常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.



一、采购概论

在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢?

1. 物料成本最少占总成本的65%以上﹐而这些费用金额都由采购部门负责购入,所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。


关于我们  |   法律声明  |   客服中心  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

网络传播视听节目许可证 15108589号 广东省音像制品制作经营许可证 粤音制证字第 B005号信息

广播电视制作经营许可证 粤字第922号 增值电信业务经营许可证 粤B2-20080129号

版权所有 总裁网 Copyright © 2005-2011 ichinaceo, All Rights Reserved