目录

第一章：5S基本概编

第二章：5S与各管理系统的关系

第三章：5S执行技巧

第四章：定置管理的实施

第五章：开展“5S”活动程序



第一章5S基本概编

一、我们有下列“症状”吗？

在工作中常常会出现以下情况

1、急等着要的东西找不到，心里特别烦躁

2、桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有压抑感

3、没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间

4、工作台面上有一大堆东西，理不清头绪

5、每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

6、环境脏乱，使得上班人员情绪不佳

7、制订好的计划，事务一忙就“延误”了

8、材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间

9、生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变的很小

10、生产车道被堵塞，行人、搬运无法通过

如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状的良方——推行5S管理

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