主要内容



一、远卓顾问组前期工作概述

二、顾问组对万博公司现有问题的诊断

1 公司业务特点

2 组织模式探讨

3 企业文化与激励机制

三、设计和选择万博公司的组织模式

1 设计组织模式时应考虑的因素

2 基于现有几种模式设计的万博组织机构的比较

3 万博组织模式的选择

4 组织模式过渡需考虑的因素

四、考核体系建议

五、下一步工作计划