第三讲 管理咨询的诊断



关键思考点：

管理咨询诊断的任务是什么？

管理咨询的基本思维框架与假设系统？

为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？

管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统思考？如何完成这种思考？

管理咨询诊断要采用什么样的工具与方法？

咨询诊断报告如何撰写？

咨询诊断报告与解决方案。