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资料名称：	重庆协信实业组织结构和管理体系
上传作者：	匿名	资料类别：	咨询报告
资料格式：	PPT幻灯片	下载次数：	2951
更新时间：	2005-08-23 17:24:40
所需C币：	6C币/年 (备注：包年会员不需C币)
所属学院：	企业商学院

主要内容

A. 协信集团战略评估分析 4

A1. 协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略

A2. 外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间

A3. 协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点

B. 协信集团组织结构现状分析 37

B1. 为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整

B2. 协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展

C. 协信集团组织结构设计的基本思路和原则 61

C1. 竞争对手和成功企业的组织运行模式分析

C2. 建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系