资料名称: | 湖南大学院院系目标管理责任制 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 综合管理 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 3435 |
更新时间: | 2004-04-26 09:19:36 | ||
所需C币: | 4C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 , 财务管理网络学院 , 总裁网络学院 , 总裁教练网络学院 |
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一、目的
为进一步强化院(系)职能,增强院(系)活力,加大院(系)责任,调动和发挥院(系)的积极性,学校决定继续在全校实行校、院(系)二级管理,推进管理重心下移,由院(系)统筹自身的教学、科研、开发等工作,统一管理本院(系)人、财、物和思想政治工作,实现本院(系)确定的发展建设的阶段性目标,完成学校下达的任务,使其成为拥有相应自主权、能相对独立运行的准办学实体。院(系)实行目标管理责任制和经费总额动态包干,能实现院(系)治事与用人相结合,责、权、利相统一,有利于学校职能管理部门以主要精力履行管理职责,提高管理效能,加强质量监控和开展调查研究;有利于逐步实现学校的管理模式由过程管理向宏观调控转变;有利于提高学校整体办学水平和效益,进一步强化办学特色,促进全校的改革与发展。
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为进一步强化院(系)职能,增强院(系)活力,加大院(系)责任,调动和发挥院(系)的积极性,学校决定继续在全校实行校、院(系)二级管理,推进管理重心下移,由院(系)统筹自身的教学、科研、开发等工作,统一管理本院(系)人、财、物和思想政治工作,实现本院(系)确定的发展建设的阶段性目标,完成学校下达的任务,使其成为拥有相应自主权、能相对独立运行的准办学实体。院(系)实行目标管理责任制和经费总额动态包干,能实现院(系)治事与用人相结合,责、权、利相统一,有利于学校职能管理部门以主要精力履行管理职责,提高管理效能,加强质量监控和开展调查研究;有利于逐步实现学校的管理模式由过程管理向宏观调控转变;有利于提高学校整体办学水平和效益,进一步强化办学特色,促进全校的改革与发展。
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