1、为什么要进行职务分析和设计？

如果企业产生职位空缺或需要新的岗位，那么，人力资源管理者需要回答系列问题：

2、职务分析和设计

该职位的职责、权限是什么？

具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作？

招聘书如何描述该职位信息？

这个工作的相对重要性如何？薪酬标准如何确定？

如何评定工作人员的工作绩效？

该职位的员工需要培训吗？

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