资料名称: | ERP/MRP II实施案例 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 营销案例 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 3041 |
更新时间: | 2006-04-02 15:11:32 | ||
所需C币: | 6C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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实施手记之一:甲方乙方
汉普咨询实达顾问组
T:021-50813225/50817077-160
在面前的,是一份装订整齐的文件。
甲方:福建实达电脑科技有限公司
乙方:汉普管理咨询有限公司
为了实施福建实达电脑科技有限公司(以下简称“实达电脑”)iPro计划,实达电脑计划在“业务流程重组”的基础上,实现公司内部资金流与物流全面计算机化管理,进一步实现向“电子商务”经营模式的转变。为此,甲方拟定在2000年首先完成以“业务流程重组”、ERP系统应用和“电子商务”经营模式为核心内容的建设项目,继之实现“客户关系管理”、“电子商务企业运营”等管理内容。鉴于汉普管理咨询有限公司在企业“业务流程重组”、ERP系统实施应用和“电子商务”应用模式等方面提供管理咨询服务的能力与经验,甲乙双方愿意本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系,并由乙方为甲方的“业务流程重组”、ERP系统应用和“电子商务”经营模式提供咨询服务,双方达成以下合作协议。
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