项目时间管理由一些过程组成，这些过程为按时完成项目所必须，为主要过程的一个框架。

1、活动定义--指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。

2、活动排序--明确各活动间的相互联系性。

3、活动时间估计--估计各活动所需时间。

4、进度安排--分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。

5、进度控制--控制项目进度变化。

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