项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容，图11-1提供了以下主要程序的总视图。

1、风险识别--确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点。

2、风险量化--评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围。

3、风险对策研究--确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。

4、风险对策实施控制--对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

......