•市场竞争的压力：中国饮料市场竞争很激烈，主要是因为饮料附加值不高，进入门槛太低。伴随着国内消费群体对于健康饮料概念的兴起，国外跨国企业纷纷进军中国市场或加大对中国市场的投入。

•企业内部问题：

1、企业信息化的建设需要整体规划和优化，帮助ABC集团实现管理模式的重构。

2、集团财务管理信息难于收集。中国ABC集团有限公司现采用分散经营的集团应用模式，管理组织较分散，总部对其财务业务的管理采用报告式的方式进行管理,财务工作现采用半手工模式来完成，业务数据通过报表方式进行上报，分公司总部部门与分公司间形成信息孤岛，企业信息未能全面共享，领导不能及时地全盘掌握分子公司的经营状况，无法满足集团公司对下属分支机构的管理与控制。