一、领导效能

1、工作绩效成功能地达成目标之程度

2、追随者的态度

3、追随者或外界观察者认知群体过程之品质

4、评量者本身之目标及价值观



二、特质理论

1、领导特质

智力

社会成熟度及广度

内在激励及成熟驱力

2、领导风格

3、领导魅力



三、行为理论

1、Ohio State研究

界定架构：建立角色行为

关怀属下：建立良好气氛

2、管理方格

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