第一章 全面预算管理的系统设计

1、全面预算的内容体系和组织结构

2、实施全面预算管理的主要环节

3、全面预算管理与业务流程整合

4、成功的全面预算管理必备因素分析

案例：某集团公司的全面预算管理系统构造



第二章 预算指标的确定与分解

1、预算指标的确定原则

2、预算指标的确定与分解方法

3、成本、利润、费用中心部门预算指标的设定

4、预算指标与综合计分卡的应用



第三章 预算的编制

1、预算编制与预算指标的对接方式

① 自上而下的编制方式

② 自下而上的编制方式

③ 上下结合的编制方式

2、预算目标分解：预算内容体系的安排

3、预算编制的成本与效率：预算编制方法的选择

4、预算编制的其他技术性问题



第四章 预算的执行

1、预算费用支出与授权管理系统建立

2、预算责任单位每月结算数据的核实

3、月度预算执行差异分析报告

4、案例分析



第五章 预算执行结果的考评

1、预算考核的原则、策略和方法

2、预算指标考核与绩效考核的关系

3、新酬激励制度的支持