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麦肯锡解决问题的基本方法–七步

上传作者: 匿名 资料类别: 职业素养
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更新时间: 2006-09-09 08:50:55
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所属学院:
企业商学院
麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”

第一步–陈述问题

其他方面:问题的背景情况

第二步:分解问题

逻辑树的三种类型

第三步 – 消除非关键议题

第四步–制定详细的工作计划

工作计划的最佳做法

不要等待数据搜集完毕才开始工作



通过反复的数据分析和信息处理来加以修改、补充和改善

具体分析、明确资料来源

同项目小组成员一起检测,尝试其它假设



有序的工作– 使用80/20方法按时交付



只制定将来2至4周的详细工作计划。不要写万宝全书

第五步–进行关键分析

评注



不要拘泥于“数据”,追究“我试图回答什么问题”

不要在一个问题绕圈子

开阔视野

避免钻“牛角尖”

寻找比“图书馆数据”更清晰的指导方向

记住假设也可能被推翻

检验你的观点

细心观察

寻找突破性观点

第六步–综合结果并形成结论

......





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