『现代企业资源管理实战』ＨＲ顾问《调研分析与应用》实例全程分享

【策动思维】
【课程链接】
常言道：知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强。课程正是以企业现状为基础，通过HR数据汇集和量化分析、找到问题点和症结所在。进而，对号入座；逐一开出药方。该补一些；还是中和合适呢；有没有副作用（任何解决方案都有其优与劣），用医生的话来说：只有对症下药，内外兼顾，才能药到病除。

【导入描述】
【内容提要】
1、职位层次沟通汇总
2、基层人员沟通汇总
3、执行人员沟通汇总
4、技术人员沟通汇总
5、管理人员沟通汇总
6、高管人员沟通汇总
【课程应用】

注：问题归纳、图表说明和调研分析详见资料