资料名称: | 民企如何做到50亿? |
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上传作者: | 刘彦 | 资料类别: | 销售技巧 |
资料格式: | WORD文档 | 下载次数: | 354 |
更新时间: | 2010-11-08 16:55:42 | ||
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所属学院: | 企业商学院 |
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为什么中国绝大多数的民营企业不是做不大,就是倒得快?分析其原因,我认为最主要的问题就是:摆脱不了一种所谓的“草寇文化”:
“如今是乱世,群雄并起,这些所谓的‘群雄们’,大多都是带领着各自的人马,东奔西杀,胜了就攻占一座座城池,败了就弃城而逃;大兵一来就弃城而逃,大兵一走又卷土重来,没有谁能从天下大势、敌我现状作通盘的战略思考。这些人说穿了就是拥兵自立的草寇,对他们来说永远是赢也赢得糊里糊涂,死也死得不明不白。”
现在有几个民营企业家能对自己的企业在目前所处的地位说出个一二三,又有几个民营企业家能对自己企业未来的走势作出一个准确的分析和判断?回首90年代倒下的市场巨人,爱多、秦池、三株、飞龙、巨人、银广夏、蓝田股份等等……,哪一个不是这样,到最后死掉了还不知道是怎么回事。
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