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【下载】哈佛经理会议要点

上传作者: 刘彦 资料类别: 会议管理
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更新时间: 2010-11-09 09:27:42
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即然会议是一种面对面的沟通,因此主席必须掌握面对面沟通的技巧——陈述技巧、发问技巧、倾听技巧与答复技巧。

主席是会议成败所系的灵魂人物,因此他必须善作陈述。主席的陈述必须发挥三种效果:第一、唤起听众的注意,并为听众创造听取信息的欲望;第二、令听众确切地了解所传达的信息;第三、说服听众,并促使听众立刻采取某些行动。想获取这三种效果确实不是一件容易的事,但并非不可能。假如主席在陈述之前能够做好充分的准备,在陈述过程中能够刻意地讲求陈述技巧、视听器材的使用技巧、以及物品的展示技巧,则这三种效果大概不难获得。

陈述前的准备工作 
主席在陈述前必须做妥准备工作。至于准备时间长短,则视主席陈述经验的多寡,以及主席对陈述的主题的了解程度而定。一般说来,主席在陈述之前至少必须做好下列各项准备工作:
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