连锁店长日常工作手册
                                                                                    -------军队占霸营销-刘贤华
店长定义
店长的职业素质
店长工作的安排
店长的专业能力
店长的权限管理
店长工作手册
流程时段考核表
店长
        不是领导利润，而是领导团队使命、团队价值观、团队精神和团队目标,让所有员工与你分享充满激情的远景，让直营店的每个人为你的远景而激动，才能将直营店所有的力量和资源集合起来实现远景
1. 店长的使命
店长是贯彻落实直营店的营运目标,创造优异的销售业绩,为顾客提供良好的服务
领导、布置直营店以及各成员之间的工作安排,激发店员的积极性和创造性,营造愉快的工作环境
企业文化、政策最基层的执行者和捍卫者,最大可能地为好宜买公司的利益长远服务