资料名称: | 《剖析丰田管理机制:有问题现场解决》下载 |
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上传作者: | 刘彦 | 资料类别: | 现场管理 |
资料格式: | 压缩文档 | 下载次数: | 731 |
更新时间: | 2010-11-26 10:29:35 | ||
所需C币: | 0C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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《剖析丰田管理机制:有问题现场解决》下载
在这本书中,作者姜汝祥为我们深入剖析了丰田的“人财“机制,”现实现地、持续改善等丰田独特的管理哲学,帮助中国的管理者通过研究丰田寻找中国的管理之路。学习丰田的目的是为了超越丰田,超越丰田的目的是为了形成具有中国特色的管理模式!
作 者:姜汝祥 出 版:中信出版社
特别值得注意的是,这种指责或批判在目前这种特定环境中,就更长了相当一部分人的“志气”。因为在这一次全球金融危机中,全球经济受损,中国经济却一枝独秀,当丰田面临七十年来的首次亏损时,中国汽车业面临的是全线大丰收。当美国两大汽车公司挣扎于破产困境时,中国的民营企业吉利在收购沃尔沃轿车。如果我们愿意统计的话,这一年来有多少三、四流的中国企业家,在国际性论坛上指点江山、激扬文字?
在参观位于日本丰田市的最新车间“堤工厂”时,我感受最深的不是这个车间设备的先进—这个车间的灯光基本上是太阳能供电;工厂的废水经过处理后,可以直接养鱼,为了证明真实性,丰田甚至在工厂里辟出一片绿地,挖出鱼池,养了不少漂亮的鱼—而是丰田提供了一个让我们这些参观者感受员工“创意改善”的实操房间,在这个房间展示了丰田员工如何开动脑筋,比如员工做了一个自动抓螺丝的装置,这个小装置每次会自动抓起员工所需的 个螺丝,这样就免除了装配工人每次多抓或少抓螺丝的烦恼。
《剖析丰田管理机制:有问题现场解决》下载
在这本书中,作者姜汝祥为我们深入剖析了丰田的“人财“机制,”现实现地、持续改善等丰田独特的管理哲学,帮助中国的管理者通过研究丰田寻找中国的管理之路。学习丰田的目的是为了超越丰田,超越丰田的目的是为了形成具有中国特色的管理模式!
作 者:姜汝祥 出 版:中信出版社
特别值得注意的是,这种指责或批判在目前这种特定环境中,就更长了相当一部分人的“志气”。因为在这一次全球金融危机中,全球经济受损,中国经济却一枝独秀,当丰田面临七十年来的首次亏损时,中国汽车业面临的是全线大丰收。当美国两大汽车公司挣扎于破产困境时,中国的民营企业吉利在收购沃尔沃轿车。如果我们愿意统计的话,这一年来有多少三、四流的中国企业家,在国际性论坛上指点江山、激扬文字?
在参观位于日本丰田市的最新车间“堤工厂”时,我感受最深的不是这个车间设备的先进—这个车间的灯光基本上是太阳能供电;工厂的废水经过处理后,可以直接养鱼,为了证明真实性,丰田甚至在工厂里辟出一片绿地,挖出鱼池,养了不少漂亮的鱼—而是丰田提供了一个让我们这些参观者感受员工“创意改善”的实操房间,在这个房间展示了丰田员工如何开动脑筋,比如员工做了一个自动抓螺丝的装置,这个小装置每次会自动抓起员工所需的 个螺丝,这样就免除了装配工人每次多抓或少抓螺丝的烦恼。
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