第一章：海尔全面预算的生产管理体系
1、全面预算的生产管理
——定单执行T模式
2、定单预算的类别

预算的主要内容：
1、人：是否有足够的操作人员和一次就
做对的员工队伍（数量、技能）
2、机：是否有可用的设备和模具（设备
和模具是否完好、可用）设备能力
3、料：是否有可用的保质保量的物料
（物料是否能够及时到位，数量是否
够，物料是否合格）
4、法：是否有一次就做对的工艺保障
5、环：生产环境是否合格