清晰而又全面地回答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题，包括：怎样理解企业学习及面临的问题，怎样理解培训经理的角色职责，如何进行培训需求分析和计划制定，如何管理培训项目和进行培训评估，如何培养与管理内部培训师，如何推动企业学习型组织的建设与发展，等等。全书所呈现的思想和方法具有极强的指导实践的价值

所有的企业都已卷入到了学习的洪流中——为了在竞争中获胜或不至于失败，企业不得不竞相学习。问题是，当企业竞相学习时，学习的效果便必然会打折扣。在这种情况下，明智的选择只能是更快速和更有效地学习。然而，如何才能做到更快速和更有效地学习呢?这一直是一个未解的问题。