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企 业 组 织 结 构 和 部 门 职 能

上传作者: 董进 资料类别: 企业战略
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 324
更新时间: 2011-08-25 14:11:59
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所属学院:
企业商学院

组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析  变 革 管 理


部门 、岗位设置未经科学测算 ,职能交叉、重叠
信息在各部门之间的横向交流远远不够
组织内部的责、权、利关系不明确,中高层管理人员的角色意识不清晰
对普通员工、中层经理和高层管理人员的评价采用相同的指标,绩效评价的科学性、客观性不足
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