资料名称: | 中层管理干部 |
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上传作者: | 董进 | 资料类别: | 创新发展 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 546 |
更新时间: | 2011-11-16 17:04:31 | ||
所需C币: | 2C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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计划是设定目标,以及决定如何达成目标的过程
1.明确目标 SMART原则
S-specific明确的 M-mensurabilit 可测量的 A-accomplishable可达成的
R-real符合现实的 T-timely有时效的
例:目标一 建设有中国特色的社会主义,提高人民生活水平
目标二 在十年内完成退耕还林的一期工作,使重庆的森林盖率达到37%.
2.资源预计与行动规划 5W2H
WHY 什么要制订这个计划 WHAT 达成内容是什么
WHEN 何时开始执行何时完成 WHERE 在哪个范围内执行 WHO谁负责
HOW 怎样做 HOW MUCH 需要多少投入
3.行动方案制订
4.计划的检讨 PDCA循环
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