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薪酬实战研习班

上传作者: 王小刚 资料类别: 绩效薪酬
资料格式: PDF文档 下载次数: 961
更新时间: 2011-11-22 15:50:55
所需C币: 12C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
课程内容大纲


第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架

一 薪酬的概念与全面薪酬框架

【问题讨论】如何才能寻找财务总监?

二 薪酬的设计原理

案例:公司核心员工流失的成本

Q&A(问题与解答)


第二讲 薪酬体系设计实践

一 宏泰公司基于职位的薪酬体系设计方案介绍

案例:如何为宏泰公司设计职位薪酬体系?

二 基于能力的薪酬体系设计方案介绍

案例:如何为光明软件公司员工设计能力薪酬体系?

三 几种常用薪资结构表介绍

Q&A(问题与解答)


第三讲 奖金管理实践

案例:如何为宏泰公司设计绩效奖金方案?

一 常用的奖金支付方式

二 年终奖金分配方法介绍

Q&A(问题与解答)


第四讲 福利管理实践

案例:如何为宏泰公司设计福利方案?

一 福利的主要形式

二 企业法定福利

三 流行的福利方案介绍

Q&A(问题与解答)


第五讲 薪资管理技巧实践

一 确定薪酬总成本方法介绍

案例:如何为宏泰公司控制薪酬总成本?

二 新进人员核薪方案介绍

三 绩效加薪方案介绍

案例:如何为宏泰公司设计绩效加薪方案?

案例:如何为科兴公司设计绩效加薪方案?

四 晋升加薪方案介绍

案例:如何为宏泰公司培训经理设计晋升加薪方案?

五 公平性加薪四种情况介绍

案例:如何处理欧普软件公司员工提出的加薪要求?

Q&A(问题与解答)
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