资料名称: | 华为联想经验 |
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上传作者: | 刘彦 | 资料类别: | 企业文化 |
资料格式: | 文本文档 | 下载次数: | 890 |
更新时间: | 2011-12-15 11:30:34 | ||
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所属学院: | 企业商学院 |
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成功的战略
企业的成功首先是战略的成功。华为战略的成功体现为集中、差异化、注重服务和适当竞合。
——专注于通信领域
“凡是战略,都是专注”。许多公司垮下去,不是因为机会少,而是因为机会太多、选择太多。太多选择伪装成机会的陷阱,使许多公司步入误区而不能自拔。
——采取差异化竞争战略
最初电信业在国内规模较小,通信质量不能让人满意,特别是价格偏高和使用不方便,使得整个社会的通信需求被大大压抑。华为在进入电信业之初,便倾全力开发程控交换机。产品的开发成功,使华为与国内竞争对手拉开差距,在电信行业站稳脚跟。
国际巨头主要集中在城市市场,华为选择农村“新市场进入”,走“农村包围城市”路线。走向海外后,华为依然沿用该成功路线图——从二、三世界国家出发,逐步登陆发达国家市场。
——注重服务
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