本课程详细介绍了李科老师生产管理现场系列化培训与咨询服务的逻辑思想与服务内容；课程介绍包括对《精益化现场绩效管理》、《生产现场目视化管理标准》、《生产现场质量风险管理与过程控制》、《班组团队建设》、《班组一日例行管理》、《作业标准化与劳动效率提升》、《一线生产主管员工教练能力训练》、《生产价值流分析改善》、《现场信息记录管理与目视化看板控制》与《生产计划与物料计划管理》等十大课题的内容介绍，以及对每一课题推进的诊断、培训及辅导流程的展示；
    通过本课程介绍，希望帮助寻求生产管理系列化培训学习，推动生产现场全面规范化管理改善的企业、机构与咨询培训师明确项目思路与推进步骤；并藉此与各咨询培训界同仁研讨、提升。