资料名称: | Hywit最新管理理念应用案例汇编(3)中国水电集团L水电站砼双曲拱坝工程精益建造 |
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上传作者: | 陆老师 | 资料类别: | 企业战略 |
资料格式: | PDF文档 | 下载次数: | 2684 |
更新时间: | 2012-07-16 13:15:46 | ||
所需C币: | 4C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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项目介绍
?拉西瓦水电站砼双曲拱坝工程是拉西瓦水电站的主要建筑物之一,该项目2005年底由水电四局中标承建,项目合同金额为109777.82万元,主要工程量为:砼浇筑282.3万m3,钢筋制安2万t,钢结构制安9800t,基础结构灌浆4602t。项目合同期为2006年4月15日至2010年6月30日,工期51个月。
?在项目实施过程中,水电四局在项目目标成本管理的基础上,应用精益建造管理模式,引进精益建造的原理和方法及众多实践工具,进一步精确、细化目标成本控制值,在项目的所有工作流和环节中持续精益建造管理,无论是施工现场管理、项目目标成本控制、还是在关键施工工序质量控制(砼浇筑、砼外观、模板、钢筋等)、施工危险点源的控制、工程进度控制等方面均取得了较好的效果。
?拉西瓦水电站砼双曲拱坝工程是拉西瓦水电站的主要建筑物之一,该项目2005年底由水电四局中标承建,项目合同金额为109777.82万元,主要工程量为:砼浇筑282.3万m3,钢筋制安2万t,钢结构制安9800t,基础结构灌浆4602t。项目合同期为2006年4月15日至2010年6月30日,工期51个月。
?在项目实施过程中,水电四局在项目目标成本管理的基础上,应用精益建造管理模式,引进精益建造的原理和方法及众多实践工具,进一步精确、细化目标成本控制值,在项目的所有工作流和环节中持续精益建造管理,无论是施工现场管理、项目目标成本控制、还是在关键施工工序质量控制(砼浇筑、砼外观、模板、钢筋等)、施工危险点源的控制、工程进度控制等方面均取得了较好的效果。
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