前言：为了适应市场发展的需要，提高科龙集团营销系统的快速反应能力，规范营销系统财务管理，特制定营销系统总部暂行财务制度。



本财务制度包括财务审批制度、预算管理制度、资金管理制度、费用报销制度、备用金管理制度、合同管理制度等，本制度自公司领导批准之日起实行，仅适用于科龙集团营销系统总部各部门，解释权及修订权属营销财务部。



第一章：财务审批制度



一、财务预算（项目立项）管理

1．营销系统的一切收支均须纳入预算管理系统。

2．营销系统各部门编制部门预算（立项），在部门预算的基础上编制营销系统总预算。

3．预算审批权限：

—年度销售预算（收入、支出预算）由营销副总裁批准。

—调整年度预算销售量和营销政策由营销副总裁批准。

—在年度总预算范围内，销售量预算及销售费用预算月度调整由各部正部长（总监）（无正部长由主管部长批准）及营销财务管理部部长批准。