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资料名称:

某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划

上传作者: 匿名 资料类别: 企业战略
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 4080
更新时间: 2005-03-08 18:12:30
所需C币: 8C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中

组织结构

汇报线较多

一种职能分散于几个不同地方

区域内的生产和采购向销售大区报告

关键绩效指标

关键绩效指标未能与岗位描述相联系

多数关键绩效指标只是定性的指标

未能把关键绩效指标和企业战略联系起来

需给更多的人力投入来建立关键绩效指标考核体系

考核结果与奖励系统不明确相关

人事管理

能力差距是某公司的主要人员问题,取决于招聘,培训等人力资源关键职能







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