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- [人力资源] 怎样留住稀缺人才
- 有能力的人通常个性突出，有个性的人往往也具备不可替代的专业能力，在企业越来越多拥有知识员工的今天，沟通反馈不但需要方法和技巧，也将成为必须路径.建立留住人才的条件和机制每一个企业都是想把事情做好的，都是想让企业发展壮大的。每个企业家或老板都会口头上说:人才是最...
- 提问者： 2008-07-28
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- [人力资源] 经验之谈
- 有做人力资源的朋友们，可以来分享一下自己的工作经历啊！链接：以下是某大机构《才富》杂志企划主题：HR经理人/如何突破N年之痒“案例写真”，特邀约佟天佑进行专访的原稿内容(佟老师提供)。编辑：佟老师，您好！很高兴能够有此机会与您交流，在此也感谢您对《才富》杂志的...
- 提问者： 2008-07-24
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何调动公司中老销售人员的积极性，避免疲沓！
- 周煜,如何调动公司中老销售人员的积极性，避免疲沓！,很多公司都会出现这样的情况，在公司工作很长时间的员工因为资历老，对所熟悉的行业轻车熟路，很难再有业绩上的突破，处在了一种瓶颈的状态，成为了困扰和阻碍公司发展的大问题，如何让老销售人员重拾工作的热情和斗志，事在必行！
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- 提问者： 2011-02-17
- 最佳回答者：孙瑛
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- [其它] 谁能告诉我。。。
- 李云,谁能告诉我。。。,谁能告诉我，处于迷茫期的我该怎么走。。大学读了两年，感觉在学校得不到自己想要的，大三辍学，做了三年安利的类似行业，做到管理，也自己讲过课，最后没能成功。出来后，在工厂做了3个月，又到北京做电话销售8个月，但没有成果，现在自己都不做到该如何去走了，应该朝哪一...
- 提问者： 2011-09-09
- 最佳回答者：杨明国
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- [人力资源] 凭《员工手册》能否解雇员工？
- 最近遇到一个棘手的劳动纠纷，在此向请教各位人力资源专家，希望大家能参与讨论，谢谢了。王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。突然有一天，王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规...
- 提问者： 2009-09-08
- 最佳回答者：杨再友
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- [人力资源] 离职的真正潜因是?
- 优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，...
- 提问者： 2008-08-04
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- [礼仪培训] 职场新手,不自信办事
- 夏玫,职场新手,不自信办事,平时心情很好，但看到客人就不知道说什么，也不想笑。心理压力挺大，因为这直接影响到我的利义。越想好好的沟通就越做不好，我不知道他们心理的想法，也无法沟通啊！看到其它同事做的很好就越加的自悲的啊！！！！...
- 提问者： 2011-08-26
- 最佳回答者：王亚军
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- [礼仪培训] 兼职礼仪,礼仪面试怎么容易过关？
- 怡欣,兼职礼仪,礼仪面试怎么容易过关？,我平时兼职做礼仪，面试经常不过。我自己觉得身高身材长相达标了啊。但就是不知道怎么回事。
1.照片面试。照片当中必须包括哪些照片？看照片到底是看什么？
2.我参加过不少展览会，其中的礼仪小姐大多又不高又不美。（真心不如我们班很多女孩子好看）他...
- 提问者： 2011-10-31
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [礼仪培训] 和老总一起陪客户吃饭，我怎么给老总挡酒啊？
- 禤均安,和老总一起陪客户吃饭，我怎么给老总挡酒啊？, 刚到一家新公司上班，老总说有应酬时我得和他一起陪客户吃
饭，这也是我的工作内容之一。当时老总问我酒量，我说不是太
好。我只能喝点啤酒和红酒，没喝过白酒，好像他们在饭局上都是
喝的白酒。现在有些苦...
- 提问者： 2011-02-19
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