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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 如何激励你的中层干部?
- 中层干部在公司起着很重要的作用,如何激励你的中层干部?实施以业绩为导向晋升方法，是激励中层的最有效手段（所谓“掷地有声”比什么都来得实际），简明扼要地说，它是从确立适合和能够实现的目标，为实现目标做出努力和建立评估行为和绩效的标准的衡量。1、晋升动力人通常具有...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
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- [市场营销] 怎样才能组建一个自己的优秀的销售团队呢？
- 王彬,怎样才能组建一个自己的优秀的销售团队呢？,我是一个有想法的年轻人，现在正在做小贸易这一块，就是感觉凭一己之力很难成就事业，所以我想创建一个自己的团队，请问大家怎样才能建一个有凝聚力，优秀的团队呢？ 对了 我是四川绵阳的...
- 提问者： 2011-08-16
- 最佳回答者：刘大洋
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- [企业文化] 如何将裁员消息告诉大家？
- 作为企业CEO，如何裁员？将裁员信息通知大家，也许这是个沉重的话题。如何就坏消息进行沟通？没人喜欢听到坏消息，尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时。毫无疑问，被解雇是很难令人接受的。那么，如何把坏消息传达给员工呢?任何事情都具备两面性，裁员亦是如此。就您这个...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 怎样才能成为一个优秀的主管？
- 怎样才能成为一个优秀的主管？那就是你必须要具备，1做是有目标，不拖拉。2分清先后顺序，缓急轻重，注重细节。3懂得授权，无须事必躬清。4善于去和你的同事下属去沟通。5不要计较个人的得失。6要有敏捷的思维能力。等。。。要用心去和员工沟通，做事。还有一点能力也是非常...
- 提问者： 2007-10-24
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- [人力资源] 面试到底“试”什么？
- “面试如此之刁，惹无数求职者折腰”，各种提问明枪暗箭防不胜防，新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过，许多朋友就是觉得面试关不好过，致使好多机会没有抓牢，无奈的放走。那面试应注意哪些方面？请各位老师支支招。赖婷您好：以上几位朋友的回...
- 提问者： 2008-03-15
- 最佳回答者：盖烈夫
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- [市场营销] 有关销售的问题
- 王艳春,有关销售的问题,当你觉得这个单位可能是你潜在的客户，你想去开发他，但我现在对这个企业一无所知，门卫又不让我进去，有没有什么好的办法让自己顺利点见到自己要找的人？？比如总经理，如果见到了，见面的时候该说些什么话比较好呢？说些什么才能让总经理有兴趣继续听你说呢？？
销售菜...
- 提问者： 2011-03-20
- 最佳回答者：朱志明
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- [人力资源] 企业文化到底应该怎么建设？
- 看了很多论坛上发表或转载的帖子，看完之后的感觉就是说的道理都对，但基本不解决问题。为啥会有这种感觉，我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西，看不到摸不着，但是又时刻可以感觉到它的存在，受到它的影响。所以一说到“企业文化”，一谈到怎么建设，大家看到的都是熟...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：黄岳钧
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