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- [其它] 怎样提高自已的沟通能力和谈判技巧？
- 刘飞,怎样提高自已的沟通能力和谈判技巧？,怎样提高自已的沟通能力和谈判技巧，什么样的谈话更具有魅力？吸引别人和你继续交谈下去的想法？...
- 提问者： 2010-11-20
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？
- 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？人力资源管理的主要工作是选育用留，要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性，还要具备忠诚、和认真细心，较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说：8号、1号、9号、6号做人力资源较好，因...
- 提问者： 2009-08-25
- 最佳回答者：杨丰铭
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- [其它] 成为培训师的条件是什么
- 我不是什么大学毕业,就一高中.第一份工是在一家私营企业一直做到管理自己靠那一点小聪明还在公司里跟员工培训,自己没有接受过什么正常的培训,现在想想还真是"初生牛犊不怕虎"啊.因为一些原因现在换了第二份工接触到"领航人"所以...
- 提问者： 2008-07-24
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- [领导艺术] 做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么
- 徐文虎,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？
现在我还是业务部门的普通员工，在公司也有2年多了，想通过自己的努力成为团队管理人员，不论是能够有多少人的团队，我就是想知道如何才能胜任管理的岗位？同时要走向这个岗...
- 提问者： 2011-12-04
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 项目管理者的必备工具有哪些？
- 项目管理者的必备工具有哪些？作为项目管理者必须具备如下素质：1。项目运作经验；2。项目协调能力；3。项目沟通能力；4。成本控制能力；5。客户沟通能力；6。项目管理专业知识；7。项目规划能力；8。项目进度控制能力；9。项目财务及预算能力；10。项目领导能力；11...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 人事制度是在给大家添麻烦吗？
- 我所在的这个公司是个传统制造业，从小作坊做起，做到如今有一定的规模了。我来这个公司不久，在我来之前没有一个完善的人事制度、人事工作流程，我来到这里后初步建立了这些东西，可是最近发生的一些事让我很心痛！一个小小的“调岗申请”制度竟然从制定到现在半年了，还有的车间...
- 提问者： 2008-10-10
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- [人力资源] 面试到底“试”什么？
- “面试如此之刁，惹无数求职者折腰”，各种提问明枪暗箭防不胜防，新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过，许多朋友就是觉得面试关不好过，致使好多机会没有抓牢，无奈的放走。那面试应注意哪些方面？请各位老师支支招。赖婷您好：以上几位朋友的回...
- 提问者： 2008-03-15
- 最佳回答者：盖烈夫
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- [人力资源] 培训对象，更应侧重管理者还是被管理者？
- 最近我们公司准备组织几期培训课程。我们经理安排的课程更倾向于针对中高层管理者，但我认为公司管理者素质普遍比较高，不需要为他们安排太多课程，反倒是一般的工作人员团队合作能力、沟通能力，一些基本技能等还需要提升。不知道是不是因为我们所站的高度不同，所以看法也不一样...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：石文捷
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- [其它] 如何成为职业经理人？
- 网友,如何成为职业经理人？,各位专家老师：大家好好！我是一个大学毕业3年的人，在参加工作的三年时间里，因为骨子里的不安分，换过多份工作，因此从中积累的经验并不足以让我自立门户，而且我对自己进行深入分析，自认自己没有创业的勇气和毅力，因此成为一个职业经理人...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：王亚军
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