-
- [市场营销] 员工为何知而不言 ?
- 以知识分享实现员工充分交流下的协作，被看作是企业成功的根本。领导者要鼓励知识分享，保证每个员工都能了解企业的方方面面，包括财务、有竞争力的产品或服务，以及企业的战略。要让员工分享知识，领导者首先要了解员工为何不愿意分享。我提供一个建议，不妨一试，我在工作实践中...
- 提问者： 2008-04-03
- 最佳回答者：周潮
-
- [市场营销] 如何做好一名培训讲师？
- 我是三星电子的一名销售员，由于公司发展的需求，现要把我提升为公司讲师，面对一些熟悉的老员工，要如何去培训？以及刚做一名讲师该注意什么？钟宗文您好：您说的问题比较复杂，不是一个简单的回答就能解决的。由于我们在网上交流，受到一定的条件限制，因此，我只好将我的一个培...
- 提问者：钟宗文 2008-03-20
- 最佳回答者：盖烈夫
-
- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
-
- [市场营销] 如何调动下属人员心态
- 近期下属思想波动较大,直接影响工作质量,为此也曾沟通过,但效果不佳.请问有什么更好的办法能立见功效.看来你还是了解得不够深入，或者了解后没有出对应的措施解决员工的困境。其次是沟通的方式不对，不能等问题出来了，才去想办法解决。作为优秀的HR，应该是杜绝问题的发生...
- 提问者： 2008-08-10
-
- [市场营销] 总裁培训网注册讲师如何获得持股权限?
- 123专家、老师贡献统计规则在中国总裁培训网新版的技术改造中，我们采用了最新的网络技术来增加网站安全性，也采用了更合理的规则来维护所有博客专家、老师的权益。所有统计规则将以电脑系统程序的方式自动计算，如有个别违规现象，系统也将通过技术手段自动屏蔽违规的操作。中...
- 提问者：侯勇 2008-02-24
-
- [市场营销] 怎么样才能采取有责任底薪？
- 目前整个经济情况不是很乐观，所以很多企业面临很市场竞争的压力，我们企业也一样，所以老板总觉得好像大家不努力工作，所以想把员工采取有责任底薪的制度，但是作为管理者我知道这个不是对于企业转变不是最好的办法，或许取不好的反应，员工跳槽，我应该怎么跟老板沟通让他取消这...
- 提问者： 2008-08-28
- 最佳回答者：张恒
-
- [市场营销] 我上传资料可否获得积分
- 我上传资料可否获得积分可以的,我上次上传了几个PPT,是可以获得积分的.太好了,以后我也要上传资料,赢侃分.上传资料不但能获得积分，还能展示实力！我就是这样维护老师博客的。...
- 提问者： 2008-08-26
-
- [市场营销] 企业在转型期，如何能更好更快发展
- 公司内部不统一，员工没有方向，市场机会好首先要明白企业最终要的是什么？制定短、中、长期目标！还有上面说的统一思想明确自己的目标，制定相应的策略！打造无限的激情！不是员工没方向，是你们领导没方向！给员工一份蓝图，让他知道只要我们一起努力去奋斗！同时也是企业的一份...
- 提问者： 2008-03-10
-
- [市场营销] 怎样开拓高中留学市场
- 陈凤娇,怎样开拓高中留学市场,高中保护严格，商家很难进去，但高中生留学市场又很大，很是困惑...
- 提问者： 2011-01-11
-
- [市场营销] 产品投放市场最有效的手段是什么？
- 大众行业的产品，现在想迅速的投入市场，想和大家探讨用什么方法切入市场。如何迅速找到经销商，或如何吸引经销商前来合作？大众行业的产品也应有定位。只有定位确定了，才能回答这两个问题。从该问题的本意说说个人建议。一是，直接进入终端零售商。这需要进行区域市场管理，建立...
- 提问者： 2009-12-13
- 最佳回答者：常荣驿
|