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- [市场营销] 有关销售的问题
- 王艳春,有关销售的问题,当你觉得这个单位可能是你潜在的客户，你想去开发他，但我现在对这个企业一无所知，门卫又不让我进去，有没有什么好的办法让自己顺利点见到自己要找的人？？比如总经理，如果见到了，见面的时候该说些什么话比较好呢？说些什么才能让总经理有兴趣继续听你说呢？？
销售菜...
- 提问者： 2011-03-20
- 最佳回答者：朱志明
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- [市场营销] 小型公司,资源有限,如何创建渠道销售?
- 王银如,小型公司,资源有限,如何创建渠道销售?,在一家小型公司里工作,现在出口难做,公司想转内销,主要是做美容工具,不知道如何开拓市场,.该走什么渠道.
资源也有限,不知道走哪条路才能生存和发展.
探讨一下....
- 提问者： 2011-05-09
- 最佳回答者：郭勇军
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- [市场营销] 如何避免业务员之间在同一客户上竞争？
- 林少康,如何避免业务员之间在同一客户上竞争？,公司的业务需要长时间于客户沟通才能成功，举例甲业务员跑了某单位后，当时客户无需求，但过了二个月乙业务员联系这家客户时，又有需求了。这时甲乙产生纠纷。甲称乙内部乱搞。作为公司领导应如何制定制度在保证业务成功的情况下避免业务员之间产生再...
- 提问者： 2011-05-09
- 最佳回答者：王亚军
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- [市场营销] 成交后的客户,该如何维护会更好一些?
- 成交后的客户,该如何维护会更好一些?对客户售后服务管理,主要是要坚持以下三个原则:一是对客户提出的售后服务需求,要妥善处理,确保客户满意;二是要与这些客户保持一种联络关系,如采用不定期的回访、发送短信、节日问候等方式；三是要与一些满足一定条件的客户逐步建立一种...
- 提问者： 2007-12-05
- 最佳回答者：伍健康
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- [市场营销] 作为一个人力资源师,怎样分析求职者适合在哪个岗位
- 作为一个人力资源师,怎样分析求职者适合在哪个岗位发展要用先进的人的性格分析方法,然后在做观察,把他防到合适的位置是不可能的,只能说是防到尽量合适的位置!我想仅仅是分析是不全面的....
- 提问者： 2007-12-20
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- [市场营销] 作为生产管理主管,如何做到让员工认可？
- 唐思,作为生产管理主管,如何做到让员工认可？,作为生产管理主管,如何做到让员工认可？想知道一些管理的方法。...
- 提问者： 2011-01-24
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 创业时没有钱,怎么办?需要怕创业失败嘛?
- 你好!我是美院的学生,但没有美院学生的那种气,我喜欢做自己的事,不管对与错,我做了就知道自己是对与错,所业有时我会想很多关于创业的事,有时我会想带一个很好的创业机会,但没有资金,所以我已经错过了很多创业机会,我很苦恼,不知怎么办才好,我太想自己能创业了,有时我...
- 提问者： 2008-01-11
- 最佳回答者：杨尚东
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- [市场营销] 企业如何稳定人才？
- 临近年关,各种人才都想换环境,这对公司HR来说是件非常头疼的事情,那企业怎样才能把人才留住呢?我认为要留住人才，首先我们要了解人才都需要什么条件，我总结四点：第一，人才都需要有效的远景，有效的远景就是要看得到、吃得到的大饼；第二，人才都需要利润，如果一个企业舍...
- 提问者： 2008-01-17
- 最佳回答者：周士杰
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- [市场营销] 品牌做强了又如何坚持生存下去?
- 乐美子,品牌做强了又如何坚持生存下去?,名牌做强后怎么办？成名牌后怎么生存？三鹿的启示？
要毕业答辩了。我的论文题目是关于企业如何实施名牌战略的问题。这几个问题估计能问道。我查了查。但不是很多。希望老师们多帮帮忙。...
- 提问者： 2011-01-27
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 区域经理和团队利益之间的关系？
- 郭小顺,区域经理和团队利益之间的关系？,区域经理是否要背个人销售指标，怎样处理他和团队利益之间的关系？...
- 提问者： 2011-02-17
- 最佳回答者：朱志明
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