• [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此,内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
    提问者: 2008-06-27
  • [其它] 如何胜任新的工作岗位?
    最近换了份工作,之前是做人事,现在做销售,请教如何才能胜任新的工作岗位?1.了解公司的运作,熟悉公司的产品.2.实力.A有足够的资金B掌握推销技巧3.心态.(要把自己的心态调整到最兴奋状态)4.行动量.(每天规定自己要约多少家客户,打多少通电话)5.多参加活动...
    提问者: 2007-11-07
  • [运营管理] 执行力从何而来?
    近年来,企业管理中关于执行力的呼声越来越高,试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力,中层和基层经理则要求员工努力提高执行力,而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评,被广泛用于执行力问题上。对此,我们不禁要问:执行...
    提问者: 2008-01-25 - 最佳回答者:杨尚东
  • [市场营销] 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目,我出品
    最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目,我出品牌和技术,对方出资金,现在小有规模,利益分配上由于当初没有详细书面祥定,出现分歧,对方很多事情都是他老婆说了算,我很多方案,都被她给削了,资金上都是他老婆说了算,他到是和我配合的还不错,但是。。。。。。。。请求大...
    提问者: 2008-06-07
  • [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
    在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作,一般来说,规模较小的公司的行政...
    提问者: 2008-06-11
  • [人力资源] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-07-14

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