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- [人力资源] 如何管理90后的员工们
- 蹇胜侠,如何管理90后的员工们,管理90后：教练式？还是命令式？怎么样会给工作带来更大便利!
８０、９０后的新生代力量已经滚滚而来。他们有更强的自主意识，追求成就感和尊重感；他们具备较强的工作能力，但是工作的主动性较弱。一些网友认为需要命令式管理才能让这些不安分的人努力工作，而...
- 提问者： 2013-01-24
- 最佳回答者：邱柏森
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- [其它] 关于提高口才的基础
- 穆利民,关于提高口才的基础,最近经常去听一些培训公司的讲师课堂,很多就是关于口才方面的。 先说一下我自己的情况，可能是天生原因吧，大舌头，平时说话本不太流利，也不标准。熟悉的朋友同学们都说，要是和我吵架，那我肯定就是输家。在听课过后，心情很复杂，我有机会可以提升自己的口才吗？...
- 提问者： 2011-04-11
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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- [企业战略] 阿米巴经营如何企业中推行
- 田和喜,阿米巴经营如何企业中推行,阿米巴经营如何企业中推行,遇到问题怎么解决，经营会计报表怎么做....
- 提问者： 2012-11-09
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- [其它] 沟通的关键点
- 余楚,沟通的关键点,感受了很多，沟通的好最重要的关键有哪些？如何练就？...
- 提问者： 2011-12-09
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何获得令人羡慕的高薪？
- 高薪是许多人的追求目标，但如果你在追求高薪时不得其法，可能就会走一些弯路。那么，谋求高薪都有哪些正确的途径呢？“高薪”，固然吸人，但要获取“高薪”却需要付出劳动与讲究技巧。根据职场经验，获取“高薪”的途径有（注：此途径不受地域、行业和职业限制）：1。要积累丰富...
- 提问者： 2008-01-03
- 最佳回答者：杨尚东
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- [其它] 如何胜任新的工作岗位？
- 最近换了份工作，之前是做人事，现在做销售，请教如何才能胜任新的工作岗位？1.了解公司的运作,熟悉公司的产品.2.实力.A有足够的资金B掌握推销技巧3.心态.(要把自己的心态调整到最兴奋状态)4.行动量.(每天规定自己要约多少家客户,打多少通电话)5.多参加活动...
- 提问者： 2007-11-07
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- [其它] 如何找到自己的人生目标？
- 刚毕业的大学生，如何找到自己的人生目标，06年，我来到深圳，作过很多工作，就是不理想，人一生中，遇上，可以影响，可以改变自己的伟人，真的很重要吗你现在的感受很正常，几乎90%的大学生会有你同样的问题！我没有时间说太多，只提几点建议给你：1、遇到贵人或伟人只说可...
- 提问者： 2008-03-14
- 最佳回答者：孙平
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