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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何正确识别公司内部及公司之间的客户关系？
- 我公司是一个股份制民营企业，下属有很多子公司，现在领导交代各一项任务，要求识别公司之间、公司内部及部门内的客户关系，也就是说通过考核各部门之间工作上下序之间的有效衔接来促进企业内部客户关系的良性发展。现在遇到了瓶颈，“究竟客户关系是什么”？应该怎样识别？迷茫中...
- 提问者： 2009-09-14
- 最佳回答者：孔军
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- [人力资源] 人事制度是在给大家添麻烦吗？
- 我所在的这个公司是个传统制造业，从小作坊做起，做到如今有一定的规模了。我来这个公司不久，在我来之前没有一个完善的人事制度、人事工作流程，我来到这里后初步建立了这些东西，可是最近发生的一些事让我很心痛！一个小小的“调岗申请”制度竟然从制定到现在半年了，还有的车间...
- 提问者： 2008-10-10
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- [其它] 怎样才能成为一个优秀的项目领导？
- 怎样才能成为一个优秀的项目领导？我觉得首先要懂得项目管理流程，包括从头脑风暴开始，到项目计划——执行——再计划——完成的过程。最重要的是把握项目时间进度。...
- 提问者： 2007-10-24
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- [其它] 项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好
- 我现在深圳某公司的项目部做普通职员，争取提升到项目经理，我想请教各位项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好？“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何激发员工的工作积极性？
- 如何激发员工的工作积极性？把员工视为合作伙伴的关系。这样就会给他们一个发展的空间和舞台。自己的舞台当然要尽心去表现了。将员工视为员工，员工也只会视管理者为管理者，视老板为老板，为何要将公司看得那么重要呢？公司有利益，也不会与他们有什么关系呀？合信就不一样了，会...
- 提问者： 2007-11-07
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- [其它] 新环境,如何跟同事/领导相处
- 毕宿笔,新环境,如何跟同事/领导相处,怎样和新同事、新领导相处？？
下周一是去新公司上班的第一天，我是应届毕业生，该如何做才能更好的与新同事，新领导相处．有的时候真的很担忧，到一个陌生的环境，怎么才能很快的与那么多新面孔打成一片呢??...
- 提问者： 2011-05-17
- 最佳回答者：郑跃东
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- [企业战略] 现今民营企业该朝什么样的方向发展？
- 怎么样的去更好是经营一个民营企业？现今是网络知识经济时代,民营企业面临的市场竞争压力会越来越大，在此背景下,唯有提高民营企业的创新能力和竞争力才是出路。原则性的发展方向是走资源整合之路，具体地讲，是要结合企业实际，主要在以下几个方面探索创新发展：1、技术创新，...
- 提问者： 2007-11-04
- 最佳回答者：伍健康
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- [其它] 第一次上班，如何能脱颖而出？
- 刘耀东,第一次上班，如何能脱颖而出？,我今年刚毕业，学工业工程。应聘上了某饮水公司的车间主任。但是该公司现在暂时不缺车间主任，他们说现在的车间主任不是本科毕业，水平比较差，想要本科毕业生去任职以便提高全厂综合素质。应聘成功的人也不少，公司让我们这些人从基层做起。
然后从中选取...
- 提问者： 2013-04-03
- 最佳回答者：马成新
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- [生产管理] 生产管理的现场管理细节问题?
- 康利忠,生产管理的现场管理细节问题?,我们公司是一家外企，做汽车零件的。我担任生产现场的管理，但好多东西不知道,怎么去做。细节很多没有考虑周到...
- 提问者： 2011-04-13
- 最佳回答者：郑跃东
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