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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [其它] 怎样才能制作出一个完善的工作流程
- 求助：各位高手，那位有这方面的经验，麻烦告知一下我在一家软件开发公司做人力资源，目前在整理公司混乱的工作流程，不知怎样才能弄出个完善的工作流程来，如果有哪位在此方面有经验的帮助一下先谢谢了！三鞠躬！关于您提出的工作流程,也应该是业务上流程;首先您要了解业务流程...
- 提问者：彭 娟 2007-10-23
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- [其它] 项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好
- 我现在深圳某公司的项目部做普通职员，争取提升到项目经理，我想请教各位项目经理的职责是什么？需要做哪些事？怎样才能做好？“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [市场营销] 如何正确识别公司内部及公司之间的客户关系？
- 我公司是一个股份制民营企业，下属有很多子公司，现在领导交代各一项任务，要求识别公司之间、公司内部及部门内的客户关系，也就是说通过考核各部门之间工作上下序之间的有效衔接来促进企业内部客户关系的良性发展。现在遇到了瓶颈，“究竟客户关系是什么”？应该怎样识别？迷茫中...
- 提问者： 2009-09-14
- 最佳回答者：孔军
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- [人力资源] 如何激发员工的工作积极性？
- 如何激发员工的工作积极性？把员工视为合作伙伴的关系。这样就会给他们一个发展的空间和舞台。自己的舞台当然要尽心去表现了。将员工视为员工，员工也只会视管理者为管理者，视老板为老板，为何要将公司看得那么重要呢？公司有利益，也不会与他们有什么关系呀？合信就不一样了，会...
- 提问者： 2007-11-07
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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