• [人力资源] 如何管理“80后”?
    与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同,今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司,已有40%甚至更高比例的员工,来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍,比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”,也成为管理最头痛的事?俗话说:“带兵要带心”,如何使...
    提问者: 2008-07-15 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 企业在做绩效的时候,遇到的“真正的问题”,是什么
    市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法:企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章,就可以看得出来。然而,事实真是如此?我用了近1年的时间,针对绩效考核的应用情况,调查了70余家企业,其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
    提问者: 2008-01-15 - 最佳回答者:郭巍
  • [企业文化] 怎么对待家族企业的管理与发展问题呢?
    钱方达,怎么对待家族企业的管理与发展问题呢?,我是一个民营企业的老总,也是一个家族企业,自己心里很清楚家族企业矛盾重重,存在着外来人才的是否授权问题,怎么对待家族企业的管理与发展问题呢?...
    提问者: 2010-11-26 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 绩效管理体系的设计
    钟红莲,绩效管理体系的设计,如何做好一个公司的绩效管理体系的设计?...
    提问者: 2010-06-12 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [品质管理] 电子厂的品质部门建立及注意问题?
    张占鹏,电子厂的品质部门建立及注意问题?,我在一个600人左右的柔性电路板生产厂,品质部。 因为公司较小,刚发展起来,所以生产部是老大,但是最近公司规模正在扩张,由于生产老大当了很久,品质部门迟迟不能受到重视。 想请教有经验的人士,公司由小到到,品质部最后肯定会得到一个非常...
    提问者: 2011-10-17 - 最佳回答者:孙宜斌
  • [领导艺术] 经理如何凝聚人心
    钱多多,经理如何凝聚人心,作为一名男管理如何与员工沟通,怎么将整公司的人心聚在一起,得到她们最初步的肯定。...
    提问者: 2010-12-31 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 初创企业如何用人?
    我是一家初创企业的高层,请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准,确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是:“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”,可通过设计有效的甄选面试程序来实现;他或她是否“肯做”,取决于你是否会在相中的人...
    提问者: 2008-04-25 - 最佳回答者:张青
  • [人力资源] 对于技术性的员工如何面试?管理?如何留住?
    我们公司是建筑设计的,因为公司是个刚组建好的一个小公司,所以在很多方面的条件自然没有大公司好,想问一下针对这种情况如何解决,公司无论大与小,只要有长期发展的目标,就要从规范开始。而且新公司,是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工,...
    提问者: 2008-03-08
  • [人力资源] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-07-14
  • [品质管理] 一名品质管理员,如何保障一个部门的品质?
    陈少,一名品质管理员,如何保障一个部门的品质?,在平常很多品质细节做得不到位, 但归结下来,具体谁的责任又不好办。请问有什么方式可以抓好本部门在品质方面管理吗?...
    提问者: 2011-02-24

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