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- [人力资源] 培训对象，更应侧重管理者还是被管理者？
- 最近我们公司准备组织几期培训课程。我们经理安排的课程更倾向于针对中高层管理者，但我认为公司管理者素质普遍比较高，不需要为他们安排太多课程，反倒是一般的工作人员团队合作能力、沟通能力，一些基本技能等还需要提升。不知道是不是因为我们所站的高度不同，所以看法也不一样...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：石文捷
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- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
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- [企业文化] 如何将裁员消息告诉大家？
- 作为企业CEO，如何裁员？将裁员信息通知大家，也许这是个沉重的话题。如何就坏消息进行沟通？没人喜欢听到坏消息，尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时。毫无疑问，被解雇是很难令人接受的。那么，如何把坏消息传达给员工呢?任何事情都具备两面性，裁员亦是如此。就您这个...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 企业如何组织和开展培训工作？
- 王攀,企业如何组织和开展培训工作？,企业员工不愿接受培训，公司也无正式培训讲师，我应该如何组织和开展培训工作？
我们公司有600多人，现在就总经理一直强调培训，总经理要求每人每年必须达到50课时/人，首先我不是讲师（我是人力资源负责组织和管理培训工作的），分配下的任务也都不怎么执行...
- 提问者： 2011-03-28
- 最佳回答者：常荣驿
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- [人力资源] 年收入多少才能算是白领？
- 白领在众多眼里是个不错的称呼，那究竟年收入多少才能算是白领呢，请各位多多交流。白领，用年薪收入来衡量，应该说是不够准确，白领一般指中高层管理人员，他具有一定的综合管理能力和管理素质，他与蓝领的最大区别不具体从事实际操作，他与金领的最大区别是不属于高层决策人物，...
- 提问者： 2008-07-07
- 最佳回答者：周承标
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- [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
- 员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，同时，也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此，内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
- 提问者： 2008-06-27
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- [其它] 什么是质量成本?
- 还有一点什么是质量成本？质量成本也称“质量费用”。是指组织为满足一定的产品质量要求所发生的成本以及因未达到产品质量要求和未满足顾客和最终消费者需要而产生的所有损失。质量成本应将质量水平和成本水平联系起来考察。质量成本一般由预防成本、鉴定成本和损失成本（包括内部...
- 提问者： 2007-10-29
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- [人力资源] 企业转型时期，培训该如何进行？
- 最近遇到了一个比较棘手的案例，希望和总裁培训网的各位专家探讨一下，对转型企业的借鉴意义较大：A企业是一家位于昆山的IT配件制造企业（主要生产键盘、鼠标等IT配件），如同其他长三角的工厂，成立十几年来几乎天天满负荷运转，以应对激增的海外OEM订单。然而，越来越少...
- 提问者： 2009-11-11
- 最佳回答者：耿艳会
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- [人力资源] 如何面试中高层以上员工
- 欧阳兵,如何面试中高层以上员工,请教各位前辈，如题：如何面试经理级别、总监级别及副总级别员工？...
- 提问者： 2012-03-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何提高国有电厂中层干部工作激情
- 坚鹏,如何提高国有电厂中层干部工作激情,一家二十多年的国有老电厂，中层干部平均年龄40－50岁之间，相对收入高且稳定，现在的中层干部工作没有激情，缺少活力，上进心不足，，绝大多数中层干部做”老好人“。在这种情况下如何提高中层干部的工作激情？...
- 提问者：坚鹏 2010-01-14
- 最佳回答者：赵文家
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